Opsigelser er sjældent sjove. Men de behøver heller ikke ende i akavede samtaler, dårlig stemning og rygklap med et “held og lykke derude”. For hvordan I som virksomhed håndterer en opsigelse, siger faktisk en hel del om jer – både internt og udadtil. Det handler ikke kun om at gøre det rigtige, men om at blive husket for det.
Hos Day Worker hjælper vi både virksomheder og kommuner med outplacement og employer branding, og vi ser de samme fejl gå igen og igen. Her er fem af de klassiske – og hvad I kan gøre i stedet.
🗂️ 1. I har ikke en plan – I har bare travlt
Alt for mange opsigelser sker som sidste punkt på to do-listen. Den slags kan mærkes. Både for den medarbejder, der bliver opsagt, og for kollegerne omkring.
Sådan undgår I det: Lav en plan. Hvem tager samtalen? Hvornår? Hvad skal der siges – og hvordan? Jo bedre forberedt I er, jo mere respektfuldt og professionelt fremstår I. Det er ikke raketvidenskab – det er bare sund fornuft og godt lederskab.
💬 2. I glemmer, at I taler til et menneske – ikke et regneark
Når budgettet skal hænge sammen, bliver nogle beslutninger hårde. Men det betyder ikke, at de skal føles kolde. For den person, der sidder på den anden side af bordet, er det her måske verdens længste møde – og en situation, der kan vende op og ned på både hverdagen og selvværdet.
Sådan undgår I det: Vis empati. Giv plads til reaktionen. Og vigtigst af alt: Tilbyd konkret hjælp. Vi oplever igen og igen, at medarbejdere husker hvordan de blev opsagt langt mere end hvorfor.
🛟 3. I efterlader medarbejderen i frit fald
“Du er opsagt – held og lykke derude.” Det er desværre stadig standard i mange virksomheder. Men det er en dårlig afslutning. Ikke kun for den opsagte, men også for jeres employer branding.
Sådan undgår I det: Tilbyd outplacement. Det er en investering i jeres ry, jeres kultur og i mennesket, I sender videre. Hos Day Worker tilbyder vi skræddersyede forløb, hvor vi hjælper den opsagte godt videre – med karriererådgivning, CV-hjælp og sparring. Det handler om at få lukket døren ordentligt, så ingen behøver kigge tilbage med vrede i bagagen.
👀 4. I glemmer dem, der bliver tilbage
“Så, det var så det. Vi ses mandag.” Hvis det er den eneste kommunikation, I har med resten af teamet efter en fyringsrunde, så har I et problem. Der opstår hurtigt usikkerhed og lav moral – og det kan koste jer dyrt på både trivsel og effektivitet.
Sådan undgår I det: Tag snakken. Forklar situationen. Vær ærlige. Og husk, at jeres måde at håndtere opsigelser på også bliver observeret af dem, der stadig arbejder hos jer. Employer branding handler også om de små signaler i hverdagen – og det her er et stort ét.
💸 5. I ser outplacement som en udgift – ikke en investering
“Det har vi ikke budget til.” Den hører vi tit. Men lad os være ærlige: Det koster langt mere, hvis jeres virksomhed får ry for at smide folk på porten uden omtanke. Eller hvis tidligere medarbejdere hiver jer gennem LinkedIn med et surt opslag og en dårlig oplevelse.
Sådan undgår I det: Tænk langsigtet. Outplacement er ikke velgørenhed – det er en måde at tage ansvar på. Det styrker jeres omdømme, reducerer konflikter og viser både nuværende og kommende medarbejdere, at I tager ansvar for, hvordan folk bliver behandlet.
Læs mere om hvordan vi hjælper virksomheder og kommuner med outplacement og employer branding her.
🤝 Gør det rigtige – og bliv husket for det
Opsigelser er aldrig lette, men I har mulighed for at håndtere dem ordentligt. Med omtanke. Med respekt. Og med støtte til dem, det rammer.
Hos Day Worker tilbyder vi outplacementforløb til både virksomheder og kommuner – skræddersyet, praktisk og til at forstå. Vi tror ikke på powerpoints og buzzwords, men på menneskelig kontakt og klare aftaler. Så hvis I står over for en opsigelse (eller bare vil være klar til næste gang), så lad os tage en snak.
👉 Læs mere om vores outplacaementforløb her
👉 Eller kontakt Mikael Jensen direkte på +45 22 39 47 51 eller mikael@dayworker.dk
